Ouverts ou fermés, les services municipaux ?

Détails

VIE MUNICIPALE

Publication : 24 mars 2016

Pour le congé de Pâques, plusieurs services de la ville de Mont-Royal seront fermés.

PHOTO STATION MONT-ROYAL

Les buureaux administratifs et la bibliothèque Reginald-J.-P.-Dawson seront fermés du vendredi 25 mars au lundi 28 mars inclusivement. Les ateliers municipaux, le centre des loisirs et l’aréna seront fermés les 25 et 28 mars seulement. Notez que la collecte des ordures ménagères et celle des déchets volumineux auront lieu comme à l'habitude.

En cas d’urgence durant le congé de Pâques ou hors des heures de bureau, communiquez avec la Sécurité publique de Mont-Royal au 514 734-4666.

Entente sur la nouvelle convention collective des cols blancs

Détails

VIE MUNICIPALE

Publication : 24 mars 2016

Entente sur la nouvelle convention collective des cols blancs

Détails

VIE MUNICIPALE

Publication : 24 mars 2016

Communiqué Ville de Mont-Royal

Échue depuis le 1^er janvier 2013, la convention collective des employés cols blancs de la Ville de Mont-Royal vient d’être reconduite.

En marge des considérations salariales, la nouvelle convention collective des cols blancs de la Ville de Mont-Royal prévoit que la bibliothèque Reginald-J.-P.-Dawson sera désormais maintenue ouverte pendant les fins de semaine estivales.

Négociée avec le syndicat des fonctionnaires municipaux (SCFP), la nouvelle convention établit les conditions de travail des cols blancs de Mont-Royal pour une période se terminant le 31 décembre 2019, ou jusqu’à la signature d’une nouvelle convention collective entre-temps.

La convention s’applique à 65 employés permanents mais aussi à des employés auxiliaires et occasionnels. Ces derniers peuvent atteindre en nombre plus de 120 employés pendant certaines périodes de l’année : il s’agit surtout de postes saisonniers, notamment en été.

Traitement salarial
En vertu des délais encourus depuis l’échéance de la convention précédente, les nouvelles échelles de salaire seront rétroactives au 1er janvier 2013. Ainsi, pour 2013, 2014 et 2015, les augmentations salariales seront respectivement de 1,5 %, 1,5 % et 2 %. De 2016 jusqu’à la nouvelle échéance, elles se baseront sur l’indice des prix à la consommation pour la région métropolitaine de Montréal; en 2016, selon cette méthode, elles représenteront 1,21 %. Il est à noter qu’en matière de salaires, la nouvelle convention intègre par ailleurs les ajustements récents de la Ville en termes d’équité salariale. Ces dispositions s’appliquent également de façon rétroactive au 1er janvier 2013.

Autres clauses
En marge des considérations salariales, la nouvelle convention collective des cols blancs de la Ville de Mont-Royal prévoit également les dispositions suivantes, sans que cette liste ne soit exhaustive :

• La bibliothèque Reginald-J.-P.-Dawson sera désormais maintenue ouverte pendant les fins de semaine estivales.
• Le début de l’horaire d’été de la municipalité s’arrimera dorénavant à la fête des Patriotes et prendra fin à la Fête du travail.
• Les heures flexibles accordées aux employés cols blancs ne leur permettront plus de commencer leur journée de travail avant 8 h.
• Le nombre de jours non rémunérés pendant lesquels les employés peuvent s’absenter pour des raisons familiales seront augmentés.

Entente sur l’eau potable et le développement du centre-ville

Détails

VIE MUNICIPALE

Publication : 10 mars 2016

Communiqué version abrégée Ville de Montréal

Les maires de l’Agglomération de Montréal (incluant la Ville de Mont-Royal) ont conclu une entente le 4 mars dernier pour soutenir le développement du centre-ville de la métropole à long terme et établir la facturation à la consommation de l’eau entre les villes, sur un principe d’équité pour tous.

Les maires des 15 villes liées ont signé une entente avec la ville de Montréal. Il s’agit d’un vieux litige que l’administration précédente à Montréal n’avait jamais réglé.

Le maire de Montréal, Denis Coderre, et le président de l’Association des municipalités de banlieue de Montréal et maire de Westmount, Peter Trent, le président du comité exécutif de Montréal, Pierre Desrochers, les maires et mairesses de Ste-Anne-de- Bellevue, de Senneville, de Kirkland, de Beaconsfield, de Mont-Royal, et de Dollard-des-Ormeaux, étaient présents.

Développement du centre-ville
« Le développement du centre-ville est stratégique pour l’économie du Québec. Cette entente permet de maintenir un support financier des villes de l’agglomération de Montréal pour soutenir le développement du coeur économique du Québec sur une base simplifiée, prévisible et permanente », a précisé M. Coderre.

« Cette contribution annuelle pour les infrastructures du centre-ville prouve que les citoyennes et citoyens des villes membres de l’Agglomération de Montréal sont conscients du rôle vital du centre-ville pour l’économie du Québec et de toute la région métropolitaine », a ajouté M. Trent.

La contribution des 15 villes reconstituées, qui atteignait déjà près de 6 millions de dollars par année, sera maintenant fixée à 8 millions de dollars à partir de l’exercice financier de 2017, puis indexée annuellement.

L’eau et le développement durable
Les maires de l’Agglomération de Montréal ont aussi convenu d’une entente pour soutenir un partage des coûts d’exploitation plus équitable de de l’eau potable avec la tarification à la consommation de l’eau potable entre les villes de l’île de Montréal.

« Pour nous, il est important d’adopter les meilleures pratiques environnementales. En tarifant l’eau entre les municipalités, il y aura une motivation pour en réduire la consommation. D’ailleurs, c’est la pratique usuelle dans le reste de l’Amérique du Nord », mentionne M. Trent.

À partir de l’exercice financier de 2017, les dépenses de fonctionnement relatives aux activités d’exploitation de production et de distribution de l’eau potable seront réparties entre les villes liées en fonction de leur consommation respective d’eau, plutôt que sur la base de la valeur foncière.

« Depuis la création de l’agglomération de Montréal en 2005, ces deux enjeux restaient une pomme de discorde entre les villes reconstituées et la Ville de Montréal. Je crois qu’il était primordial de mettre ces différents derrière nous afin que tous reconnaissent le rôle de locomotive économique de Montréal et de son centre-ville, et que chacune des municipalités se sente traitée avec équité. Je salue le leadership de M. Peter Trent et l’engagement des maires des villes liées envers une métropole forte, tournée vers l’avenir », a conclu Denis Coderre.

Vous pouvez consulter ici l’entente de principe entre l’Agglomération de Montréal et la Ville de Montréal.
CLIQUEZ ICI

Entente sur l’eau potable et le développement du centre-ville

Détails

VIE MUNICIPALE

Publication : 9 mars 2016

Un nouveau site Web pour la ville

Détails

VIE MUNICIPALE

Publication : 9 mars 2016

Par Le Journal Station Mont-Royal

Un nouveau site Web pour la ville

Détails

VIE MUNICIPALE

Publication : 9 mars 2016

Par Le Journal Station Mont-Royal

Résidents, partenaires et gens d’affaires pourront désormais naviguer sur la toute nouvelle plateforme Web de la Ville de Mont-Royal.

Un moteur de recherche performant, une page d’accueil bonifiée, un calendrier pratique et des formulaires interactifs sont quelques-unes des innovations qui contribueront à enrichir l’expérience des utilisateurs. Davantage imagé, le nouveau site Web présente un design contemporain et épuré entièrement adaptatif. Que vous soyez sur un téléphone intelligent, une tablette ou un ordinateur, le site s’adaptera aux différents formats d’écran pour une consultation plus conviviale. En plus d’avoir rafraîchi la signature graphique, la présentation du contenu a été revisitée de manière à ce que la navigation soit davantage intuitive. 
Les contenus sont désormais classés par sujet, les coordonnées des personnes-ressources sont facilement visibles sur les pages et la documentation associée est accessible en un clic. Le moteur de recherche est facile d’utilisation et permet d’effectuer des requêtes précises. Toutes ces fonctions de navigation procurent un accès rapide et facile à l’information.

ville.mont-royal.qc.ca

Une nouvelle équipe au CCU

Détails

VIE MUNICIPALE

Publication : 13 janvier 2016

Une nouvelle équipe au CCU

Détails

VIE MUNICIPALE

Publication : 13 janvier 2016

À l’issue de la consultation sur le patrimoine et l’urbanisme de l’hiver dernier, le Comité consultatif d’urbanisme (CCU) a vu sa composition changer. En plus d’un poste de citoyen nommé et d’une représentante du conseil municipal, il compte désormais dans ses rangs cinq professionnels, y compris une urbaniste.

Sur la photo : Stéphanie Turcotte, urbaniste, Marc-Antoine Larose, Maxime Frappier et Luc Trudeau, architectes, Rodney Allen, citoyen nommé, Bonnie Hill, Ida Vitulli et Ava Couch, membres du personnel de la Ville, Erin Kennedy, conseillère du district no 3 et présidente du CCU et Carmen Di Ioia, architecte.

Le CCU n’est pas une création locale contrairement aux autres comités consultatifs du conseil municipal. Il s’agit d’une structure qu’on trouve également dans les autres municipalités québécoises et dont les pouvoirs sont décrits à l’article 146 de la Loi sur l’aménagement et l’urbanisme.

Le CCU est composé de sept membres : Un membre du conseil, nommé par résolution du conseil et désigné sous le vocable de « membre du conseil », agit à titre de président du Comité, cinq membres choisis parmi les résidents de la ville, pour leur formation et leur expertise dans les domaines de l’urbanisme, de l’architecture et de l’architecture de paysage. Ces membres doivent être issus de l’Ordre des architectes du Québec, de l’Ordre des urbanistes du Québec ou de l’Association des architectes paysagistes du Québec. Parmi les membres professionnels, on doit compter au moins trois architectes membres de l’Ordre des architectes du Québec. Un citoyen de Mont-Royal, nommé par résolution du conseil est désigné sous le vocable de « citoyen nommé ».

Les fonctions du CCU
Mener des études et assister le conseil dans l'élaboration de sa politique d'urbanisme;
Prendre en considération toute demande écrite de modification à la réglementation d'urbanisme qui aura été soumise par le conseil et en faire rapport au conseil;
Étudier les demandes de permis et de certificats en fonction des objectifs et des critères prévus au Plan d'implantation et d'intégration architecturale;
Étudier les plans soumis dans le cadre de l'application du Règlement sur les plans d'aménagement d'ensemble;
Étudier toute demande de dérogation mineure et faire des recommandations au conseil à cet égard.

2e phase de la collecte des résidus alimentaires

Détails

VIE MUNICIPALE

Publication : 13 janvier 2016