La population de VMR passe à 21,198

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VIE MUNICIPALE

Publication : 12 janvier 2017

La population de VMR passe à 21,198

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Publication : 12 janvier 2017

Lors du dernier décret de 2015, la population de Ville Mont-Royal était de 20,869 âmes. Le gain serait donc de 329 habitants.

Les données de population décrétées pour 2017 sont la référence pour l’application des lois et des règlements ainsi que pour la gestion des programmes gouvernementaux. Le décret de population a été publié dans la Gazette officielle du Québec le 28 décembre 2016. Le dénombrement est basé sur des estimations faites par l'Institut de la statistique du Québec en date du 1^er juillet 2016.

Le début des festivités en photos

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Publication : 15 décembre 2016

Par Le Journal Station Mont-Royal

Le début des festivités en photos

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Publication : 15 décembre 2016

Par Le Journal Station Mont-Royal

PHOTOS VILLE DE MONT-ROYAL

La Ville de Mont-Royal recevait récemment les écoles primaires sur son territoire pour ce lancement officiel des fêtes à VMR, devant l’hôtel de ville. Voici un aperçu de l’événement en photos, gracieusement fournies par la Ville de Mont-Royal.

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0,75 %, l’augmentation du compte de taxes des Monterois

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Publication : 15 décembre 2016

0,75 %, l’augmentation du compte de taxes des Monterois

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Publication : 15 décembre 2016

Communiqué Ville de Mont-Royal

C’est en séance spéciale du conseil que le maire Philippe Roy présentait ce soir les faits saillants du budget de 2017. Conforme à sa prudence habituelle, sensible à la qualité de vie des résidents, le budget s’assure de restreindre à 0,75 % la hausse des taxes foncières pour la maison moyenne. Il s’avérait particulièrement judicieux de limiter cette hausse après que le dépôt du nouveau rôle d’évaluation foncière, en septembre dernier, voyait la valeur moyenne d’une résidence unifamiliale monteroise se hisser à 1 082 800 $.

Le budget de 2017 s’élève à 90,1 M$, une hausse de 6,2 % par rapport à l’année précédente. Le programme triennal d’immobilisations (PTI) pour 2017-2018-2019 totalise de son côté 59,3 M$, une baisse d’environ 1,8 % en regard de 2016 et dont un peu plus de 5,3 M$ sont prévus pour l’année 2017. Cette année encore, une grande part du budget et du PTI concerne l’entretien des rues, de l’aqueduc et des égouts, d’autant plus que la Ville dispose de sommes pour des travaux planifiés par le passé mais non réalisés. En matière de fonds non utilisés, il en ira de même pour la rénovation de l’ancien poste de police au 40, avenue Roosevelt.

Les travaux de 2017 incluront également l’installation de modules d’entraînement extérieurs pour les adultes et les aînés, l’ajout d’éclairage au parc canin et la conversion de l’ancien parc canin en un terrain sportif où pourront se pratiquer entre autres le basketball et le pickleball. S’y ajouteront des réparations diverses aux ateliers municipaux, aux serres et à l’hôtel de ville. Sans associer une date au projet, il importe de rappeler que le programme triennal d’immobilisations comprend des montants destinés à la construction d’un éventuel complexe sportif et communautaire.

Il est intéressant de noter que le budget prévoit par ailleurs une hausse de 2 543 800 $ (soit 112,5 %) du remboursement en capital de la dette à long terme. En effet, en 2017, il est prévu de rembourser par anticipation des dettes qui normalement auraient été refinancées. Le montant accumulé dans la réserve financière dédiée à cette fin permettra à la Ville de rembourser plus rapidement que prévu une somme de 3 060 200 $ de sa dette à long terme.

« Quiconque se penche sur le budget de 2017 y reconnaîtra des thèmes familiers aux finances de Mont-Royal. Cette année encore, nous nous donnons comme objectifs de contrôler les dépenses de la Ville, de restreindre la hausse des taxes foncières pour les résidents et de veiller au bon état de nos infrastructures. La dette demeure sous contrôle et à ce chapitre, les Monterois bénéficient des résultats de plusieurs années de rigueur financière. En marge de ces objectifs plus généraux, en 2017 nous nous intéresserons également à l’activité physique et à la culture, sans oublier l’environnement » a déclaré le maire Roy lors de la présentation du budget de 2017.

Le budget de la Ville de Mont-Royal prévoit enfin la célébration des 50 ans de la bibliothèque Reginald-J.-P.-Dawson, au printemps prochain, et la tenue d’élections générales à l’automne.

Un accueil favorable pour le Complexe sportif

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VIE MUNICIPALE

Publication : 1 décembre 2016

Un accueil favorable pour le Complexe sportif

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Publication : 1 décembre 2016

Communiqué Ville de Mont-Royal

Le maire Philippe Roy et les conseillers municipaux recevaient le 28 novembre dernier les Monterois pour une assemblée publique à micro ouvert. Plus de 150 résidents se sont présentés à l’hôtel de ville pour discuter du projet potentiel de complexe sportif, en réponse à l’invitation qui leur avait été lancée.

Il ressort des questions et des commentaires formulés par les résidents qu’un éventuel complexe doté d’une piscine intérieure et de nombreuses salles spécialisées ou multifonctionnelles recevrait un accueil favorable et même plutôt enthousiaste de la population. Les familles de Mont-Royal en particulier y voient beaucoup d’avantages quant à leurs déplacements et leur accès à des installations modernes et plus spacieuses, une position qui rejoint par ailleurs celle de nombreux aînés. En revanche, un soin particulier devra être accordé à l’impact d’un tel projet sur le compte de taxes foncières des résidents, question de ménager le portefeuille des Monterois.

Cohérence dans les résultats obtenus
Les avis partagés hier en assemblée publique correspondent en tous points aux résultats d’un sondage CROP mené précédemment auprès de 500 ménages locaux, du 7 au 11 novembre dernier. Basé sur un échantillon probabiliste de résidents contactés de façon aléatoire, le sondage en arrivait à la conclusion que 88 % des répondants se montraient en faveur du projet à la base, pour passer à 76 % dès qu’étaient évoqués les coûts du projet, évalués à 33 M$. Par ailleurs, c’est seulement dans l’éventualité où la Ville ne pouvait obtenir aucun financement externe ou dégager de fonds supplémentaires pour appuyer les 5,5 M$ déjà mis de côté pour ce projet que l’opinion favorable du public pour le complexe sportif tombait sous la barre des 50 %.

Deux rencontres précédentes, à plus petite échelle
La Ville avait déjà rencontré à la fin d’octobre diverses associations sportives, culturelles et communautaires du territoire afin de leur présenter le projet, de mesurer leur intérêt et d’obtenir de leur part des recommandations concrètes quant aux installations envisagées. De même, le 1er novembre, la Ville réunissait en groupe restreint, sur invitation seulement, des résidents de tous horizons politiques, a priori autant favorables que défavorables au projet, afin de roder la présentation à plus grande échelle qui accueillerait hier soir l’ensemble des Monterois intéressés à se prononcer. La discussion de l’époque reflétait déjà fidèlement la dynamique observée hier soir en plénière et produisait pour ainsi dire les mêmes résultats.

Position du conseil à la lumière des résultats de la consultation
La Ville comprend bien les préoccupations exprimées quant aux impacts potentiels d’un projet d’une telle ampleur sur le compte de taxes des résidents. S’il faut toujours attendre pour l’instant la réponse à une demande de subvention logée cet automne auprès du Programme Nouveau Fonds Chantiers Canada-Québec, volet Fonds des petites collectivités, le conseil s’engage à explorer diverses options de financement alternatives dans l’éventualité d’un refus.

« Nous avons entendu s’exprimer clairement les Monterois sur ce projet, explique le maire, Philippe Roy. Avec un appui initial de 88 % à l’idée d’un complexe sportif et au regard des témoignages favorables partagés en consultation, je ne peux que me réjouir de l’enthousiasme manifesté par les résidents. Pour autant, les conseillers et moi souhaitons assurer à l’ensemble des Monterois que nous sommes également à l’écoute des soucis dont ils nous ont fait part. Nous ferons tout en notre pouvoir pour rendre possible la construction d’un tel complexe, mais les gens peuvent être certains que nous ne procéderons pas sans égard aux coûts et aux impacts sur les comptes de taxes. »

Un bref retour sur la démarche de consultation et ses conclusions devrait avoir lieu lors de la prochaine séance du conseil, le 12 décembre. Entre-temps, les résultats du sondage CROP peuvent être consultés au www.ville.mont-royal.qc.ca.

Le complexe sportif : une consultation en quatre temps

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VIE MUNICIPALE

Publication : 26 octobre 2016

Tiré du site web de la Ville de Mont-Royal version abrégée

Cet automne, la Ville vous invite à vous prononcer sur un projet de complexe sportif qui répondrait aux attentes de nombreuses familles monteroises. Un aspect majeur de ce projet concerne la construction d’une piscine intérieure de huit corridors, mais le nouveau bâtiment offrirait aussi de nombreux autres espaces spécialisés ou multifonctionnels. Le centre récréatif existant, quant à lui, serait rénové.

Quatre mesures de consultation
1. Rencontre avec les associations sportives, culturelles et communautaires – 26 octobre
La Ville sollicitera l’avis de diverses organisations locales afin de bien arrimer les améliorations envisagées aux besoins réels des usagers.

2. Groupe de discussion – 1^er novembre
La Ville discutera de l’ensemble du projet avec un groupe restreint de résidents, sur invitation seulement, question de bien se préparer à la tenue ultérieure d’une soirée de consultation ouverte à tous les Monterois.

3. Sondage téléphonique CROP – à compter du 7 novembre
Le centre d’appels informatisé de CROP communiquera de façon aléatoire avec 500 ménages monterois afin de récolter leurs impressions sur divers aspects du projet.

4. Soirée de consultation publique – 28 novembre
Tous les résidents sont conviés à l’hôtel de ville (90, avenue Roosevelt), dès 19 h, pour commenter le projet et poser des questions. Les membres du conseil municipal seront en mesure de discuter du projet dans son ensemble.

Pourquoi un projet de complexe sportif ?
Le centre récréatif existant date de cinquante ans. Les activités en vogue et les habitudes de vie ont évolué depuis sa construction. La population elle-même a changé. Désormais vétuste et depuis longtemps trop petit, le bâtiment ne suffit plus à la demande : nos listes d’attente s’allongent sans cesse, les plaintes se multiplient et, pour plusieurs activités, la Ville recourt aux écoles et aux églises avoisinantes pour compenser son manque de locaux. Cette dernière solution demeure imparfaite : les écoles et autres institutions de notre territoire possèdent leurs propres enjeux en termes de capacité d’accueil et de vétusté. La construction de nouveaux espaces dédiés aux sports, à la culture et aux activités communautaires ajouterait près de 7 500 m2 aux 2 910 m2 du centre récréatif existant ; la moitié de l’espace total serait consacré à l’activité physique. Le projet permettrait de grouper sous une seule adresse l’ensemble de l’offre de la Ville et de doter chaque activité d’un espace suffisant et approprié.

De fait, l’ajout d’un complexe sportif au centre récréatif existant verrait la Ville se doter des espaces additionnels suivants :

Piscine intérieure (25 mètres; 8 corridors)
Espace intérieur avec bassin récréatif et jeux d’eau
Gymnase double
Salle de cours pour les loisirs artistiques
Salles d’entraînement, de musculation et d’exercices
Salles multifonctionnelles et studios pour différents cours, activités ou réunions
Espaces de bureaux pour certains organismes communautaires
Piste de course intérieure

Des activités qui ne peuvent être offertes pour le moment, mais pour lesquelles il existe une demande, deviendraient possibles, comme le conditionnement physique, y compris le CrossFit, mais aussi le basketball intérieur, l’escalade, etc.

Pourquoi une piscine intérieure ?
À défaut de posséder sa propre piscine intérieure, la Ville annonçait en 2007 la signature d’une entente exclusive de dix ans pour une utilisation limitée de la piscine de l'école secondaire Pierre-Laporte, ceci afin de répondre ne serait-ce que temporairement aux attentes des Monterois et de donner accès à des activités aquatiques praticables en toute saison.

Il en coûte 300 000 $ annuellement à la Ville pour l’utilisation de la piscine, à raison de 50 heures par semaine. Elle n’est toutefois rendue disponible à la municipalité que lorsque l'école elle-même ne s'en sert pas. La popularité de la piscine ne se dément pas : on y trouve aujourd’hui les plus longues listes d’attente parmi toutes nos activités récréatives.

Jusqu’à quel point le centre récréatif actuel est-il achalandé ?
En ce moment, toutes activités confondues, Mont-Royal enregistre environ 20 000 inscriptions par année. Plusieurs inscriptions peuvent tenir d’un seul et même résident ; on dénombre plus de 9 000 résidents qui s’inscrivent à au moins une activité par année. La Ville ne suffit pas à la demande.

En tant que cité-jardin, Mont-Royal est généreusement pourvue d’espaces verts, plusieurs accueillant des terrains sportifs (terrains de soccer, terrains de tennis, piste de course, etc.) et permettant la pratique de nombreuses activités pendant la saison estivale. La présence d’une piscine extérieure y contribue aussi. C’est surtout le reste de l’année – mais non exclusivement – que la programmation municipale souffre d’une insuffisance de ses infrastructures de loisirs et de sports. Un centre sportif à proximité du domicile, facile d'accès, n'occasionnerait plus de déplacement important ou de perte de temps; il deviendrait d’autant plus simple pour les Monterois d’intégrer l'activité physique dans leur horaire de façon régulière et soutenue, en toute saison.

Qu’en est-il de l’aspect financier d’un projet de complexe sportif ?
Au total, le projet vaut 33 M$. La mise à niveau du centre récréatif actuel représente 6 M$. La construction d’un nouveau complexe sportif, relié au centre récréatif, s’élève à 27 M$. Toutes taxes incluses, ces montants comprennent entre autres une part de contingence de l’ordre de 15 %, question de parer aux imprévus. Depuis 2012, le conseil municipal canalise une partie des surplus générés à Mont-Royal vers un fonds affecté spécifiquement au projet de complexe sportif. À ce jour, la Ville dispose de 5,5 M$ à cette fin. Des montants additionnels pourraient s’y ajouter dans le futur, selon les résultats budgétaires à connaître. Également, une demande de subvention a été logée cet automne auprès du Programme Nouveau Fonds Chantiers Canada-Québec, volet Fonds des petites collectivités, un programme d’aide financière qui a pris son envol cet été et qui pourrait couvrir jusqu’aux deux tiers des coûts admissibles du projet de complexe sportif.

Par ailleurs, en marge des coûts associés à la construction et à la rénovation, il importe de prendre en compte les frais d’exploitation des installations. En ce moment, les frais d’exploitation annuels des installations récréatives de la Ville s’élèvent à 500 000 $ environ. Ce montant exclut les programmes offerts, pour lesquels les revenus couvrent les coûts. Dans la mesure où les revenus des programmes (nouveaux ou anciens) continueront de couvrir leurs coûts, les frais annuels d’exploitation des nouvelles infrastructures envisagées représenteraient 1 M$ de plus qu’en ce moment, la piscine en occupant une large part.

Cela dit, les frais d’exploitation de 300 000 $ que la Ville assume présentement chaque année pour l’utilisation de la piscine intérieure de l’école secondaire Pierre-Laporte, à raison de cinquante heures d’accès par semaine, verraient la dépense diminuer au moins en partie. Il en irait de même ailleurs, bien qu’à moindre échelle, pour les frais de location d’autres espaces par la Ville. À l’inverse, des revenus additionnels peuvent être anticipés en vertu notamment d’inscriptions plus nombreuses, une fois les infrastructures municipales en place pour les permettre.

Quelle serait l’indidence sur les taxes foncières ?
Sans subvention, la hausse au compte de taxes pour une maison unifamiliale moyenne se chiffrerait entre 370 $ et 420 $. De ce montant, les coûts d’exploitation des nouvelles installations représentent 160 $. Toute aide financière gouvernementale réduira cette hausse au compte de taxes, de même que toute portion additionnelle des surplus générés à Mont-Royal en fin d’année financière, à l’avenir, ou autres revenus non anticipés.

Connaît-on des comparables ?
Les défis auxquels fait face la municipalité en matière d’insuffisance de ses infrastructures de loisirs sont partagés par de nombreuses autres villes. De mémoire récente et tout près de nous, Dorval, Westmount et Côte-Saint-Luc notamment ont construit dans les dernières années des installations récréatives d’un calibre équivalent au projet de Mont-Royal.

Le complexe sportif : une consultation en quatre temps

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Publication : 26 octobre 2016