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Notre Ville a annoncé cette semaine qu’elle a rejeté les deux soumissions reçues pour la construction du nouveau centre sportif et communautaire de la municipalité. Les prix demandés « dans un cas comme dans l’autre ont largement dépassé les estimations, à 88 M$ et 94 M$ respectivement ». Ces soumissions « allant presque jusqu’à doubler la valeur de ce projet de communauté » a souligné le maire. Précisons que ce projet a été initialement évalué à 33 M$, puis à 48,7 M$ par nos élus.
Il est à prévoir que les projets de construction engendrent régulièrement des modifications et des « extras ». Cependant, si une soumission aussi élevée venait à être acceptée, ce projet pourrait bien excéder 100 M$. Malheureusement, les grands perdants de cette situation sont nos concitoyens et concitoyennes, entre autres les familles et les enfants qui attendent avec impatience un centre fonctionnel et adapté à leurs besoins. Je suis attristé par cette tournure des événements qui aura un impact sur la qualité de vie des Monterois déjà aux prises avec les défis posés par la pandémie.
Je dois vous avouer que je suis un des résidents ayant appuyé le projet lors du référendum. Et, comme plusieurs de mes concitoyens, j’ai fait confiance à nos élus.
Mesurer les coûts excessifs
Évidemment, il faut maintenant prévoir des délais et des coûts additionnels substantiels pour faire avancer cet important projet pour notre communauté.
Combien cette gestion irresponsable va-t-elle coûter aux contribuables de Mont-Royal? Des frais importants de préparation ont déjà été engagés, et ce sans compter ceux du référendum et de la publicité de la campagne du OUI menée par Michelle Setlakwe.
Nos élus ont visiblement conçu ce centre sportif afin de répondre aux besoins des milliers de nouveaux résidents qui s’ajouteront à notre ville à la suite de la réalisation de plusieurs projets immobiliers. Inopportunément, ces informations n’ont pas été divulguées à la population lors du référendum.
Maintenant, dans leurs explications, nos élus, dont Madame Setlakwe, que nous comprenons être la « figure de proue » dans ce dossier selon la Ville, attribuent la situation à une « actuelle surchauffe du marché » qui engendre « une pénurie de main-d’oeuvre, de matériaux et de sous-traitantsdans la construction ». Pourtant, d’autres organismes s’assurent que les projets rencontrent les exigences budgétaires préalablement fixées.
Selon des experts que nous avons consultés, si la hausse des coûts de construction est bel et bien réelle, celle du secteur de la construction non-résidentielle n’excède pas 25 %, et donc l’explication est respectueusement ailleurs:
• Une consultation déficiente des Monterois et de leurs besoins réels dès le départ;
• Une conception démesurée pour une population de 21 000 habitants;
• Une subvention minuscule de 3 M$ comparé à d’autres municipalités;
• Une évaluation des coûts sous-estimée à 48,7 M$;
• Une évaluation erronée des risques;
• Un processus d’appel d’offres non-conforme qui a requis une intervention de l’Autorité des marchés publics et une révision de la documentation;
• La construction du stationnement souterrain de plusieurs millions de dollars offerte par une fondation avant même une soumission acceptée pour le projet.
Si ce projet communautaire se trouve maintenant en péril, ce n’est pas en lien à la pandémie seulement, mais plutôt à un contrôle et à une gouvernance inadéquats du processus de développement et d’appel d’offres de la part de nos élus.
Par sa participation à la gestion irresponsable du dossier du nouveau centre sportif et communautaire, Michelle Setlakwe n’a pas exercé ses devoirs correctement afin d’assurer une surveillance et un encadrement professionnels des intervenants dans ce dossier majeur. Il ne faut pas oublier que nous parlons d’un dossier de plusieurs dizaines de millions de dollars financé en grande partie par les contribuables.
(…)
Me Gerry Apostolatos,
résident de Ville Mont-Royal
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